イベントの概要です 2024年11月12日~15日です 場所は次のとおりです: ドイツのミュンヘンにあるメッセ·ミュンヘンです SEMICON Europa 2024はエレクトロニカと共同で開催され、2024年11月12日から15日までドイツのミュンヘンで開催されます。 革新とコラボレーションをテーマにしています: 持続可能な指数成長を牽引するSEMICON Europaは、ヨーロッパの半導体エコシステムをサポートし、イノベーションと戦略的コラボレーションを通じて持続可能な指数成長を推進する上で重要な役割を強調しています。 SEMICON EUROPA 2024に参加することをお知らせします。 展示会では、IGSやUHPのダイヤフラムバルブ、レギュレータなどの新製品を展示する予定です。 UNILOKは、半導体業界で使用される超高純度（UHP）ダイヤフラムバルブ、レギュレータ、および継手を製造しています。 私たちは、この展示会がヨーロッパ中の多くの潜在的なビジネスパートナーに出会う素晴らしい機会を提供することを確信しています。 ブースはホールC2、スタンド554にございます。 弊社の商品にご興味のある方は、展示会期間中に弊社のブースにお気軽にお越しいただき、ご相談をお願いいたします。 私たちはあなたを私たちのブースに歓迎し、潜在的なビジネスチャンスについて議論することを楽しみにしています。
京畿道始興市に所在する京畿スマート高等学校は2日、奨学金伝達式を行ったと明らかにした。 3日、学校によればこの日(株)ユニラックのユ·ミョンホ代表はユニラックで現場実習予定のコンピュータ応用機械科3年生3人に各100万ウォンずつ計300万ウォンの奨学金を授与した。 今回の奨学金を受けた3学年就職オーダーメードクラスの学生3人は10月28日からユニラックで現場実習を行う予定だ。 (株)ユニラックは機械加工課程就職オーダーメードクラス企業で昨年も現場実習生に計300万ウォンの奨学金を伝達し、現在この学生たちはユニラックで勤務中だ。 奨学金を受けた学生たちはコンピュータ応用機械と機械加工課程就職オーダーメードクラスの学生で、今年6月(株)ユニラックに就職を確定し、7月から放課後および休みの間に実施した就職オーダーメード型教育120時間を履修した学生たちだ。 奨学金を受けたパクOO以外の2人の学生たちは「会社に感謝の気持ちを持っており、学校で技術をよく学んで社会に出たい」という抱負を明らかにした。 京畿スマート高校は中小ベンチャー企業部が主管する中小企業特性化高校の人材養成事業学校で、今年は就職オーダーメードクラス会社26社、53人の学生が協約をして就職が確定した。 ［シンア日報］始興/ソン·ハンビン記者 hbsshina@naver.com 出典: シンア日報（http://www.shinailbo.co.kr ）
輸出バウチャー事業参加企業の輸出成果が他の企業に比べて大きく高いことが分かった。 産業通商資源部は去る2022年輸出バウチャー参加企業の輸出増加率が前年比120%を記録したと明らかにした。 これは同年、一般中小・中堅企業輸出増加率６．３％に比べて格段に高い。 代表的な事例が自動車部品会社サムスンテック（SAMSUNG TECH）だ。 同社は現代自動車、起亜自動車など国内自動車企業に車体およびシャーシ部品を納品して2018年初めて輸出に挑戦した。 輸出初期には海外営業に慣れておらず、多くの試行錯誤を経験した。 2021年に輸出バウチャーを活用して独自のブランドを開発し、会社の強みであるロボット自動化施設を強調した広報映像などを作った。 続いてワシントン、フランクフルト、ラスベガス、ドバイなど海外展示会に参加し、現地のバイヤーと接触し、グローバル市場の需要を把握した。 その結果、同社は2023年6月、世界的な電気自動車会社テスラとサイバートラック86万台分の納品契約を結ぶことができた。 サムスンテックは既存の生産施設の稼働率を120％に高め、新規工場を増設し、輸出市場を広げている。 同社の輸出は2021年336万ドルから2022年387万ドル、2023年436万ドルに毎年増えた。 レーザー美容医療機器専門企業エルトラグローバルの事例も目立つ。 同社のレーザー機器は外部衝撃に脆弱で費用負担の大きい航空輸送を利用しなければならなかったが、コロナ19により航空料が上がり物流費負担がより大きくなった。 同社はこの問題を解決するため、2022年から輸出バウチャーを活用して物流費負担を少なくすることができたが、おかげでマレーシア、ヨルダン、インドに輸出市場を多様化することに成功した。 同社の輸出は2021年54万ドルから2022年108万ドル、2023年114万ドルに垂直上昇した。 ユニロックは半導体製造工程制御装置及び産業用高性能バルブを生産・輸出する企業だ。 同社は2022年から輸出バウチャーに参加し、主要産油国国営企業やグローバル石油企業のベンダー登録と入札参加のために1万種以上に及ぶ多様な製品関連通訳サービス、新製品広報カタログ制作、国際輸送などのバウチャーサービスを 様々に活用した。 また、主力市場である中国を対象に半導体用バルブを輸出していたユニロックは、2022年輸出バウチャーを活用して中東主要石油化学展示会「アディペック」に参加し、KOTRAドバイ貿易館の支援を受けて中東市場に石油化学 バルブの輸出に成功した。 同社の輸出は2021年1092万ドルから2022年1864万ドルに、2023年1890万ドルに増えた。 クアッドマイナーは、ネットワークセキュリティソリューション（ハッキング防止）を開発中のICTサービス分野のテク企業としてグローバル市場に進出するために輸出バウチャーを活用した。 特に、国内外の特許出願と登録進行、製品広報映像の製作（日本語、英語など）にバウチャーを書いたが、おかげで日本とマレーシアに新規に進出することができた。 これにより同社の輸出は2021年8500ドルから2022年2万4000ドル、2023年8万5000ドルと2年の間10倍も増加した。 また、積極的な海外営業のためにすでに運営されている東京法人、名古屋支社に加え、バウチャーの海外法人設立コンサルティングサービスを活用してシンガポール法人も準備する計画だ。 キム・ヨンチェ記者 weeklyctrade@kita.net [ https://weeklytrade.co.kr/news/view.html?section=1&category=5&item=&no=90884 ]
国際半導体装備材料協会（SEMI）が主管し、450社が参加する大型博覧会セミコンコリア2023が1日、ソウルCOEXで開幕した。 今回のセミコンコリア2023に参加したユニロック(UNILOK)は、半導体プロセスで使用されるUHP継手、バルブ、シリンダコネクタ、フィルタ、レギュレータ、およびIGS(Integrated Gas System)を生産する企業だ。 ユニロックは今回の展示会を通じて、高性能IGSバルブ、統合ガスシステムモジュール、IGS STICK製品を紹介した。 3日間行われる20以上のカンファレンスには、グローバル半導体サプライチェーンに属する代表企業が参加し、先端半導体製造技術をはじめとする技術課題解決策を提示する。 70社余りの企業で120人の専門家が講師として参加する。 また、半導体製造工程を6つの分科に分け、最新の工程技術を共有するSEM技術シンポジウム(STS)を含め、▲計測・検査(MI)▲スマート製造▲テスト▲持続可能性▲市場展望などインサイトを共有する。 当該展示会は3日（金）まで行われる [月刊ロボット技術]キム・ヤンシク記者news@yeogie.com | 2023-02-03 15:19:10 [ http://robotzine.co.kr/entry/264350 ]
「危機にもかかわらずR&D持続…売上1000億時代開く」 景気後退に新種コロナウイルス感染症（コロナ19）事態が長期化し、企業の困難が加重されている。 しかし、このような中でも果敢な設備投資と経営革新を通じて未来を準備する産業団地入居企業がある。 高性能バルブなどを生産するユニロックは480億ウォンを投資し、最近、シファMTVに新工場を竣工し、飛躍の準備を整えた。 数年内の売上高1000億ウォン高地に上がるというビジョンも立てた。 半導体工場をはじめとする主要工場の生産ラインにはパイプが通る。 流体ガス等を搬送する配管である。 配管のあちこちにバルブがある。 小さな部品だが非常に重要な役割を果たす。 内部に流れる流体や気体が爆発性のある化学物質であるか、有害ガスの場合、それを正しく制御できないと事故につながる可能性があります。 シファMTV（マルチテクノバレー）にあるユニロック（代表有名号・63）は、こんなところに使われる高性能バルブを製造するメーカーだ。 これらのバルブの多くは米国や日本企業が国内市場を掌握してきたが、一つずつ国産化した。 超小型流体輸送システムも開発した。 日本系企業が主に供給してきた精密製品だ。 独自の金属コーティング技術を適用して腐食によるガス漏れを源泉防止する半導体用高性能レギュレータも国産化した。 今、先進国技術を上回る製品も披露し始めた。 新たに開発したプロセスバルブは、応答速度が1000分の5秒以下である。 それだけ短い瞬間コントロールできる。 流体を正確な量だけ制御できるという意味だ。 ユ代表は「バルブが単に開閉する機能から抜け出し、製造工程の成否を左右する核心部品として位置づけた」と説明した。 同社は昨年末、ここに新工場を竣工した。 大地約2万㎡、延べ面積1万5000㎡規模だ。 工場・事務洞・福祉棟が入った。 増設に備えて7600㎡の敷地を残した。 投資費は敷地買取と建築、設備投資を合わせて計４８０億ウォン（設備投資完了時基準）を上げた。 事務洞3階に入ると、鼻の前にシファホが広がる。 向かい側には火星恐竜アルファ石地をはじめとする野原が一目で入る。 遅い午後の落潮は壮観である。 ここに位置したのは、シファMTVを分譲した韓国産業団地公団が同社業種を先端業種に分類したことによるものだ。 工場のあちこちはクリーンスペースだ。 ユ代表は「半導体工場に納品する製品なので、韓国工場のクリーンルーム水準も半導体工場と似ている」と話した。 国内住取引先はサムスン電子SKハイニックスなどだ。 米国、ヨーロッパ、アジア、中東、南米などの40カ国以上に輸出する。 取引相手は石油化学、発電及びエネルギー、半導体、バイオ、燃料電池分野企業である。 自社ブランドである「ユニロック(Uni-Lok)」で供給している。 同社の成長は、ユ代表の技術開発に対する執念から始まった。 学校卒業後、ソウル清渓川にあるフィッティング類及びバルブ類生産業者に入社して営業を引き受けた。 この過程で製品特性を身につけ、後にはまったく技術を開発できるレベルに達した。 1984年、ソウル九老工具商店街近くの安養川トゥクバン近くで技術者1人、女職員1人を連れて創業した。 仁川南東産業団地を経て市化MTVに移転するまで技術開発のひもを置かなかった。 輸出でお金を製法稼いだ時、建物を買っておくという誘惑をたくさん受けたが振り払った。 製造業は先端技術と設備で勝負しなければならないという信念のためだった。 同社は30人余りの研究員を置いている。 ユ代表は研究室を「遊び場」と呼ぶ。 研究者たちが自由な雰囲気で相互交流しなければ創造的な製品が出てくると信じるからだ。 発明特許は48件（出願を含む）に達する。 ユ代表は「我々は最適化された設計技術、低温イオンプラズマ表面硬化熱処理技術、薄膜コーティング技術など高性能バルブ製造に特化した核心技術をすべて備えた」と述べた。 200人余りの従業員が置いている同社の売上は2017年480億ウォンに達した。 景気低迷と米中貿易紛争などの余波で昨年は３２０億ウォン水準に後退した。 しかし、むしろ沈滞期に研究開発を強化し、高性能製品を開発した。 プロセス用バルブおよび超小型流体輸送システムの開発が代表的である。 ユ代表は「高性能バルブなどの成果が出てきて注文も続いている」とし「数年内の売上が1000億ウォンを超えるだろう」と話した。 [韓国経済]キムナクフンハンギョングローバル江蘇企業研究院長nhk@hankyung.com | 2020.04.02 15:14 [ https://www.hankyung.com/article/2020040298101 ]
(株)ユニロックは産業用バルブ・配管(tube fitting)を専門に生産する仁川南東工業団地の企業である。 ユニロックはこれまで米国や日本など全量輸入に頼っていた計装用バルブ。配管を1984年に独自開発して国産化した。 ユニロックは以後、研究開発に主力、国内外EPC社（設計・調達・施工一括遂行業者）を中心にプラント、半導体、石油化学、発電所、造船、海洋プラント産業などに供給している。 生産製品1万種、年間バルブ。配管465万個生産 世界産業用バルブ。配管市場規模は約5～7兆ウォン台に達する。 国内生産業者は約30社余りで、工事受注競争が激しい。 ユニロックは個別完成品を製造。生産しながら石油化学および建設会社のEPCプロジェクトにも参加し、カスタマイズされた製品を生産している。 生産工場を建設するプロジェクトに参加すれば、工場規模が千字万別であるため、製品の使用規模もそれぞれだ。 2012年にクウェートで行われたKOCの5兆ウォン規模プロジェクトで約15万本の配管がかかった。 生産する製品はサイズと形状、機能、役割によって約1万種に達する。 年間生産量はバルブ。配管465万本。バルブ。配管技術は高清浄、高耐食性、安全性の基準が持続的に高まる傾向だ。 ユニロックは創立以後、研究開発に邁進し、製品流路と流体が接触する内面に目に見えないナノメートルレベルの高清浄性を維持できる技術を国内メーカー初めて開発した。 技術開発と新製品開発などで、最近5年間、特許デザインなど70件余りが国内外に登録された。 新技術IGS開発推進国産化推進 ユニロックはこのような技術力をもとに国内の場合、サムスン電子、SKハイニックス、LGディスプレイ、現代エンジニアリング、GS建設など110以上の大小企業に製品を納品している。 海外は主に石油化学分野で米国、南米、ロシア、ヨーロッパ、ASEAN、中国、オーストリア、アフリカなど32カ国44社に製品を輸出している。 ユニロックは世界的な建設景気不況で、最近2～3年間一部プロジェクトにのみ参加したが、技術開発と積極的な海外マーケティングで世界市場を攻略する計画だ。 2008年以降、これまで約60件の国内外大型オーナー社発注のプロジェクトに参加してきた。 ユニロックは新規事業で超高清浄製品群関連分野であるIGS（直接型ガスシステム）開発を進めている。 IGSは世界的に2社が独占しており、国内メーカーがなく日本企業に依存している実情だ。 ユニロックは大規模プロジェクト参加拡大のため、主要産油国の国営石油企業およびグローバル石油企業のベンダー登録も推進する。 ベンダー登録だけで入札参加機会が付与されるだけでなく、その品質と競争力の広報効果を得ることができる。 これと共に製品をより早く供給できる物流ハブとサプライチェーン構築を推進する予定だ。 ユ・ミョンホ代表は「他に一目で売らず、技術開発と品質改善、グローバルマーケティングを通じてバルブ。配管分野のグローバル企業になる」と話した。 [ファイナンシャルニュース]仁川=ハン・ガプス記者kapsoo @ fnnews.com | 2017.04.05 19:51 [ https://www.fnnews.com/news/201704051951025718 ]
◆グローバル大手企業◆ 1984年に設立されたユニロック（代表有名号）は、産業用バルブを専門に生産する企業だ。 従業員150人余りと共に昨年の売上高251億ウォンを上げた江蘇企業だ。 ユニロックの主力製品は、半導体、石油化学、原子力発電所など多様な産業に適用されるステンレスバルブ（Tube Fitting）だ。 これまで米国や日本から輸入に依存していたステンレスバルブを独自技術と研究開発を通じて国産化に成功した。 現在、特許8件、議長登録と商標登録などを確保している。 昨年は４６カ国に６８万ドル規模で輸出して海外市場を開拓した。 [毎日経済] | 2016-11-24 04:01:06 [ https://www.mk.co.kr/news/business/7590694 ]
起業家精神を活かして地域経済再跳躍足場づくりを固める 仁川商工会議所（会長：イ・ガンシン）が創立131周年を迎え、革新的思考と不屈の起業家精神で企業を育て、地域経済を活性化することで商工人の伝統を続けると誓った。 仁川賞は29日、ラマダ松島ホテルでユ・ジョンボク仁川市場、イ・ヨンボム市議会副議長など仁川地域各界の人事および企業である150人余りが参加した中で創立「131周年記念式および第34回商工大賞授賞式」を行った。 イ・ガンシン仁川上の会長は記念史を通じて「今、私たちの前に置かれた経済環境は緑緑ではない。 特に対外貿易依存度が大きい韓国、そして我が仁川の場合、些細な変数一つ一つにも困難に直面するのが事実だ」と言及し、「今の企業が先頭に立って革新の先頭に立って合理的で柔軟な起業家精神で革新し融合 します。 新たな挑戦精神で地域経済発展に寄与できるように与えられた役割を果たす」と話した。 また「鍥而不舍の精神で一貫した意志と実践で、131年間先輩たちが築いてきたトッキムのような難しい環境を克服するのに先頭に立つ」と力強い抱負を明らかにした。 続いてユ・ジョンボク仁川市場は「最近、ブレクシットなど対外環境にボラティリティが高まっている。 輸出減少税が持続し、消費など内需の進歩が微弱な中で経済主体の心理も萎縮し、就業者輸出増加税もやや鈍化している実情だ。 、デザイン、輸出市場開拓、特許及び知識財産権支援事業を持続的に展開し、特に韓中ＦＴＡを契機に中国市場への進出と販路確保のために最善の努力を尽くす」と話した。 一方、この日、商工大賞には、技術開発部門に「韓国ヨコガエレクトロニクスマニュアルファクチャリング(株)チャン・ソンドン代表取締役」、生産性向上部門に「大興機械鍛造(株)シン・アクロック職場」、労使協力部門に「(株)長型企業キム・ボンスク代表取締役」、社会 福利部門に「GSカルテックス(株)仁川潤滑油工場大水石工場長」、環境経営部門に「SK仁川石油化学(株)」、知識財産経営部門に「(株)ユニラック有名号代表取締役」がそれぞれ受賞した。 仁川広域市の模範企業である表彰には「三昌鋳鉄工業(株)イ・ギュホン代表取締役」が受賞し、長期勤続の模範労働者表彰では仁川広域市場表彰に仁川都市ガス(株)ソ・ユンソク課長ほか11人、仁川広域市議会議長表彰にレイキャップ チョン・デホ職場ほか4人、大韓商工会議所会長表彰に(株)ユニド仁川工場金慶韓班長ほか5人、仁川商工会議所会長表彰に対する大韓餌(株)キム・ウォンス班長他3人が受賞した。 またこの日の行事では、仁川商工会議所と仁川広域市奨学会が共に主管し、地域人材養成のための「商工会議所会員企業の役職員子ども奨学金授与式」を行った。 2012年から始まり、5番目に施行される仁川商工会議所奨学金授与行事は、仁川地域労働者の子どもに奨学金を伝達して地域内の優秀な資源を後援する目的で導入され、大原産業(株)ヤン・ソンオク社員の子供チャン・ミンソク奨学生をはじめとする 10人の学生に奨学金を渡す時間があった。 [非常に経済]パク・フンソ記者| 2016-06-29 13:57 [ https://www.ajunews.com/view/20160629135544027 ]
全量海外輸入に依存していた「管継手」国内初独自開発…バルブ製造分野最高技術先占 「絶え間ない技術開発と人中心の経営そして知識財産経営は、今後(株)ユニロックを世界グローバル企業にする源泉になります」 ユ・ミョンホ(59)(株)ユニロック代表理事が去る1984年企業の門を開いて以来、今年で32年目企業を成功的に導いている。 (株)ユニロックは南東工団に所在する企業で、全量海外からの輸入に依存していた管継手(tube fitting)を韓国で初めて独自開発した。 積極的な製品研究開発で海外との技術格差を絞り込んだ（株）ユニロックは現在、国内と海外でバルブ製造分野の最高技術を先取りした。 そのため（株）ユニロックは国内・外弁類製造業界で「先頭」という修飾語が自然に追いつく。 このように（株）ユニロックが成長できた理由は危機を機会にしたからだというのがユ代表の説明だ。 ユ代表は去る1998年と2009年金融危機当時減源などの構造調整ではなくイノベーションを選択した。 彼は「外国為替危機の経験が会社経営にむしろ薬になった」とし「突っ込んで雇用を維持し、協力会社の一感を握ってくれる共生政策を広げて一緒に生き残ることができた」と話した。 それだけでなく、残る人材を活用したタスクフォース（TF）を構成し、製品の研究開発にも怠らなかった。 その結果、去る2008年100億ウォン台の売上が現在は300億ウォン台の売上企業に成長した。 海外輸出も去る2005年100万ドル輸出を達成したのに続き、2012年には1千万ドル輸出で10倍成長という快挙を成し遂げた。 (株)ユニロックのバルブ製造製品は全世界43カ国に輸出されている。 特に(株)ユニロックは仁川地域企業の中で知識財産経営分野でも先頭の役割をしている。 （株）ユニロックは特許動向と先行技術調査を通じて知的財産権（ＩＰ）紛争を予防し、安定的特許を出願し、最近５年間、特許デザインなど７０余件が国内・外に登録された。 これと共に産学協力を活用した新技術・製品開発と特許確保、職務発明補償制度を導入した。 このためユ代表は仁川商工会議所が「第34回商工大賞」知識財産経営部門受賞者に選定する栄誉を抱いた。 ユ代表は毎年最低5件以上の新製品と既存製品の特許出願で企業の財産価値を補完していく計画だ。 (株)ユニロックは今後も管継手とバルブ分野で名実上位の世界最高のグローバル企業になることを目指す。 ユ代表は「他に一目で売らず、技術開発と品質改善、そしてグローバルマーケティングという3拍子を合わせていく」と話した。 [中部日報]イ・ジョンヨン記者regenbogen0@joongboo.com | 2016-06-21 20:52 [ https://www.joongboo.com/news/articleView.html?idxno=1082992 ]
仁川商工会議所（会長・イ・ガンシン）は、仁川地域商工人らの最高栄誉人第３４回商工大賞６部門の受賞者を選定したと１９日明らかにした。 商工対象技術開発部門は韓国ヨコガワエレクトロニクスマニュファクチャリング(株)チャン・ソンドン代表理事に帰った。 彼は工場自動化技術を通じてコストを削減し、事業拡大で新規雇用に努めた点などが高く評価された。 生産性向上部門では大興機械鍛造（株）シム・ガルク職場が受賞者に選ばれた。 彼は勤務環境改善と散在のない事業場づくりに先立ち無災し、1千300日目標達成を成し遂げた。 労使協力部門を受賞することになった(株)長型企業キム・ボンスク代表取締役は、職員専用カフェ設置、リゾート会員権運用、大学入学金及び高校登録金支援、ファミリーデー施行、長期勤続者家族同伴海外旅行、妊婦連携労働制導入、男子社員 出産休暇制の導入など相生の労使関係を作っている。 社会福祉部門では、社内奉仕隊の結成に主導的な役割を果たしたGSカルテックス(株)仁川潤滑油工場のオ・スソク工場長が、知的財産経営部門では特許出願など知的財産経営に取り組んだ(株)ユニラック有名号代表理事が選ばれた。 環境経営部門はSK仁川石油化学(株)が受ける。 仁川商工会議所は来る29日131周年創立記念式で授賞式を開く。 [京畿日報]イム・スンジェ記者isj@kyeongin.com | 2016-06-20 [ http://www.kyeongin.com/main/view.php?key=20160619010006261 ]
[中企強国ジャンプリーダー] <29>ユ・ミョンホユニロック代表 不況にも雇用を維持し、協力会社の仕事を分かち合い、売上2年で3倍 「中小企業の生命は「人」です。危機が迫ったと職員を解雇し、危機を抜けたと新しい人を雇う断片的なマインドでは会社が成長することはできません。」 ユ・ミョンホユニロック代表は９日、本紙インタビューで「企業は職員に信頼を与えることができなければならない」とこのように述べた。 ユニロックは金融危機が迫った去る2009年、周辺企業が構造調整に突入する中でも突っ込んで雇用を維持し、協力会社の一感さえ手に入れた。 昼間・夜間に分かれていた操業を週間で統一し、残る物量を協力会社の一感に回したこと。 余剰人材はタスクフォース（TF）を構成して研究開発（R&D）を任せた。 ユ代表は「金融危機により一距離が大幅に減った状態だったが、それでも「同じように生きなければならない」と考えた」とし「少量を協力会社と分け、従業員数も維持し、厳しく金融危機を耐えた」と当時を回想した。 彼の経営哲学は翌年の売上で報われた。 2009年に100億ウォンだった売上は、翌年には205億ウォン、2011年には320億ウォンに上がった。 金融危機で経済が思うと早く回復し、ユニロックに発注物量が集まった。 構造調整の余波から別れなかった他の企業とは異なり、ユニロックは協力会社と職員数をそのまま維持し、金融危機後も製品クオリティを維持したことが理由だった。 ユ代表のこのような経営哲学は去る1998年の為替危機(IMF)時の骨痛の経験から始まった。 当時ユニラックも大規模な人員削減を通じて外国為替危機を超えたが、以後製品不良率が上昇する副作用が現れた。 逆に、会社に対する従業員の信頼と売上は同伴下落した。 ユ代表は「その経験で大きく学んだ」とし「構造調整以外の方法を探そうと決心した」と話した。 最近では職員教育への投資も増え、職員と信頼関係を強固にしている。 ユニロックは超精密管継手（継手）とバルブを製造し、国内と全世界40カ国以上の企業に納品している。 フィッティング自体は小さな部品だが、半導体工場や化学工場、プラント、造船など高い精度と強度を要求する分野に使われるため、高い技術力と繊細な手が求められる。 ユニロックは工場内のクリーンルームを設ける一方、電流を利用して加工面の粗さを向上させる「電解研磨」技術を独自開発するなど技術高度化に努めている。 ユ代表は「技術力としてはドイツ・日本企業に比べても先進的な水準」とし「最近のエンジャーによって日本企業の価格競争力が上がったが、売上にはほとんど影響を受けなかったほど」と話した。 今後、ユ代表は南東工団と唐津の3つの工場を来る2016年まで京畿道市化に統合移転する予定だ。 現在年３００億ウォン水準の売上もそれまで５００億ウォンまで高まるという計画だ。 ユ代表は「今後、売上を拡大する新製品の開発に邁進する予定」とし「今後開発するフィッティング関連アイテムが10年値が残るほど無関心な発展の可能性が期待される分野」と話した。 [アジア経済]イ・ジウン記者leezn@asiae.co.kr | 2013-09-16 14:17 [ https://www.asiae.co.kr/article/2013091614130317076 ]
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